Жасанды интеллект (ЖИ) сәулет, инженерия және құрылыс (AEC) саласындағы компаниялар үшін толық жойылу қаупін тудырмайды, алайда ол құрылыс индустриясындағы кейбір міндеттерді оңтайландыру тәсілдерін түбегейлі өзгертеді деп күтілуде. Халықаралық консалтингтік компанияның жаңа зерттеуіне сәйкес, ЖИ өндірістік процестер мен AEC саласындағы бизнес-модельдерге айтарлықтай әсер етеді.

ЖИ пайдаланушыларының санаттары мен артықшылықтары

Есепте ЖИ пайдаланушыларының екі негізгі тобы бөлінеді: бірі — негізгі міндеттерді автоматтандыру үшін технологияларды қолданатындар, екіншісі — ЖИ-ді өнімділікті арттыру құралы ретінде пайдаланатындар. Ең көп пайдасын өз жобалық деректерін, шешім қабылдау процестерін басқаратын және нәтижеге қарай ақы алатын компаниялар көреді. Қазірдің өзінде жобалау, модельдеу және құрылыс мүмкіндігін бағалау салаларында өнімділіктің өсуі байқалады, бірақ болашақта бұл артықшылықтар саланың жаңа стандартына айналады.

Технологияларды енгізу бойынша ұсыныстар

ЖИ-ді бүкіл қызмет салаларын қамтитын сквозной процестерді трансформациялау үшін қолдану ұсынылады. Мұндай процестердің ауқымы шағын болса да, олар оқшауланған енгізулерге қарағанда бизнеске елеулі әсер етуі мүмкін.

Автоматтандыру әлеуеті

Зерттеу нәтижесінде ЖИ құрылыс саласындағы физикалық емес жұмыстың 39%-ына дейін, ал сәулет және инженерияда 50%-ға дейін автоматтандыра алатыны анықталды. AEC-ке қатысты 25 салада 150 жұмыс процесі анықталып, олардың автоматтандыру әлеуеті әртүрлі екені көрсетілді. 2030 жылға қарай деректерді енгізу, шот-фактураларды жасау және жабдықты инспекциялау сияқты міндеттерде айтарлықтай өзгерістер күтіледі.

Автоматтандыруды енгізу кезеңдері

ЖИ мен автоматтандыруды енгізу үш уақытша кезеңге бөлінеді:

• Қысқа мерзімді кезең (18 айға дейін): Сквозной процестерді оңтайландыру, оның ішінде өтінімдерді талдау және ұсыныстар дайындау.
• Орта мерзімді кезең (18 айдан 4 жылға дейін): Ақпарат сұраныстары, сызбалар және жобалардың аяқталуы туралы есептер сияқты өз деректерінің артықшылықтарын пайдалану.
• Ұзақ мерзімді кезең (4 жылдан астам): ЖИ-ді құрылыс алаңдарында тікелей қолдану, автономды құрылыс техникасы мен нысандар арасындағы көлікті үйлестіруді қоса алғанда.

Алайда, барлық міндеттерді 2030 жылға дейін толық автоматтандыру мүмкін емес, өйткені кейбіреулері адам қатысуын талап етеді.

Автоматтандыру ерекшеліктері

Автоматтандыру жеке мамандықтарға емес, нақты міндеттер мен әрекеттерге әсер етеді. Бұл әрекеттерді өзара біріктіру арқылы құрылыс жобасының бүкіл өмірлік циклында жұмыс процестерін жеңілдету және кедергілерді азайту маңызды.

Шешімдерді әзірлеу және сатып алу мәселелері

Есепте AEC компаниялары өз бағдарламалық өнімдерін жасау мен ауқымын кеңейтуде дәстүрлі түрде қиындықтарға тап болатыны, ал ЖИ дамуы тым жылдам жүріп жатқандықтан, тек ішкі әзірлемелерге сену жеткіліксіз екені айтылған. Ірі құрылыс компаниялары ішкі міндеттерді шешуге арналған өз құралдарын жасай бастады, бірақ компанияларға бәсекелестерге оңай көшіре алмайтын бірегей артықшылықтарға — мысалы, өз деректері мен клиенттермен қарым-қатынастарға — назар аудару ұсынылады.

Компаниялар өз сараптамасы бірегей өнім болып табылатын жерде шешімдерді әзірлеуі, ал сыртқы жеткізуші компаниядан көбірек ресурс салуға болатын жерде — сатып алуы керек.

ЖИ интеграциясына дайындық бойынша ұсыныстар

Құрылыс саласына ЖИ-ді сәтті енгізу үшін ұсынылады:

• Автоматтандыру үшін ең құнды 3–5 жұмыс процесін анықтап, басымдық беру.
• Жаңа технологияларды енгізуде сатып алу, әзірлеу немесе серіктестік стратегиясын таңдау.
• Шешімдерді тиімділік көрсеткіштерін басқару және өлшеуді ескере отырып ауқымдау.

Саладағы өнімділік динамикасы

Бұрын құрылыс саласындағы өнімділік басқа салалардан артта қалып отырғаны айтылған: 2000–2022 жылдар аралығында құрылыс саласындағы жаһандық өнімділік өсімі небәрі 10% болды. ЖИ енгізу бұл өсімді жеделдетудің және саланың тиімділігін арттырудың бір жолы ретінде қарастырылады.